Ethics and innovations in military environments
[ 1 ] Instytut Zarządzania, Wydział Zarządzania i Dowodzenia, Akademia Sztuki Wojennej | [ P ] employee
PL Etyka oraz innowacje w środowisku wojskowym
2018
scientific article
english | polish
- Etyka
- Innowacje
- Wojsko
- Zarządzanie innowacjami
EN A success of domesticand international projects largely depends on human resources4and its effective management, which is related to ethical behaviours of all actors. The article aims to identifyspecific aspects of ethics which are crucial for innovations development in Polish military institutions. In order to identify these aspects, the author analysed the content ofinterviews conducted among Polish militaryand civilianstaff. The extractedfrom text descriptive codes are the transparency of policies and tools for creating 9innovation, the vision of organizational development, individual characteristics and moral intelligence, the approach to change. The research may useful for development of 1communication strategies and building competencies of decision makers in civil-military institutions.
PL Sukces krajowych i międzynarodowych projektów w dużej mierze zależy od zasobów ludzkich będących w dyspozycji organizacji, a także od skutecznego i etycznego sposobu zarządzania nimi. Artykuł ma na celu wskazanie konkretnych aspektów etyki istotnych dla rozwoju innowacji w polskich instytucjach wojskowych. W celu zidentyfikowania tych aspektów autorkadokonała analizy treści wywiadów przeprowadzonych wśród polskiej kadry wojskowej i cywilnej. Wyróżnionena podstawie analizy treści wywiadów kody to transparentność polityk,instrumenty umożliwiające rozwój innowacji, wizja rozwoju organizacyjnego, cechy indywidualne, inteligencja moralna, podejście do zmian. Wyniki badań mogą być przydatne w opracowywaniu strategii komunikacyjnych w instytucjach wojskowo-cywilnych, a także w rozwijaniu kompetencji decydentów.
2019
89 - 97
Bibliografia, netografia na stronach 95-97. Streszczenie w języku polskim.
CC BY (attribution alone)
open journal
final published version
11
11