EN THE BUSINESS MODEL OF ITALIAN ENERGY SECTOR

2023

Wiedza Obronna

Journal year: 2023 | Journal volume: t. 283 | Journal number: nr 2

scientific article

polish

PL Sektor energii elektrycznej w państwach Unii Europejskiej znajduje się w fazie głębokich przemian obejmujących zrównoważenie środowiskowe, niezawodność dostaw oraz wdrożenie działań integracyjnych w ramach w ramach wspólnego rynku energii. Redukcjaemisji CO₂w połączeniu z rosnącym zapotrzebowaniem na energię, kryzys cenowy, bezpieczeństwo dostaw,zmuszają decydentów do gruntownego przemyślenia modelu biznesowego sektora energetycznego.Celem artykułu jest przedstawienietransformacji strukturalnej i technologicznej sektora energetycznego Włochw oparciu o Business Model Canvas. Okres analityczny obejmuje lata 2000–2022, gdzie rok 2000 przyjęto za punkt odniesienia dla modelu biznesowego kształtującego się w 2022 roku. Obserwacja przemian sektora energetycznego w ostatnich latach była ważnym elementem debaty naukowej oraz wdrożeń gospodarczych. Od dwóch latnastąpił ich przyrost wykładniczy. Autorzy również chcą zabrać głos w dyskusji, przedstawić sektor poprzez pryzmat Business Model Canvas, co nie jest często spotykane w literaturze przedmiotu. Wykorzystywany jest on bowiem na potrzeby opisania organizacji nie zaś sytemu.

EN The electricity sector in the European Union countries is in a phase of profound change involving environmental sustainability, supply reliability and the implementation of integration measures within a common energy market. The reduction of CO₂emissions coupled with increasing energy demand, price crisis, and security of supply are forcing decision makers to fundamentally rethink the business model of the energy sector. The purpose of this article is to present the structural and technological transformation of italianenergy sector based on the Business Model Canvas. The analytical period coversthe years2000-2022, where 2000 is taken as the benchmark for the business model taking shape in 2022. Observing the transformation of the energy sector in recent years has been an important part of the scientific debate and business implementations. They have grown exponentially over the past two years. The authors also want to contribute to the discussion, to present the sector when taking into accountthe Business Model Canvas, which is not often seen in the literature. This is because it is used to describe an organization rather than a system.

10.34752/2023-g283

http://wiedzaobronna.edu.pl/index.php/wo/article/view/233

publikacja do uzupełnienia brak możliwości uzupełnienia wszystkich danych z powodów technicznych

CC BY-SA (attribution - share alike)

final published version

08.2023

at the time of publication

70