W zależności od ilości danych do przetworzenia generowanie pliku może się wydłużyć.

Jeśli generowanie trwa zbyt długo można ograniczyć dane np. zmniejszając zakres lat.

Artykuł

Pobierz BibTeX

Tytuł

Engagement of Executive Outcomes in Sierra Leone : utility assessment

Autorzy

[ 1 ] Wydział Bezpieczeństwa Narodowego, Akademia Sztuki Wojennej | [ D ] doktorant

Rok publikacji

2019

Opublikowano w

Security and Defence Quarterly

Rocznik: 2019 | Tom: vol. 27 | Numer: no 5

Typ artykułu

artykuł naukowy

Język publikacji

angielski

Słowa kluczowe
EN
  • Private Military Company (PMC)
Streszczenie

EN Objectives: The article explores combat related Private Military Companies (PMCs) that are authorised to engage in the forefront of the battlefield as dedicated force multipliers. Methods: To supplement empirical data with qualitative observation, the methodology applies the case study and observation method. Considering assistance in conflict termination as a dependent variable, the methodology evaluates the case study of Executive Outcomes in Sierra Leone and, to impose a framework for observation, deconstructs that case with seven independent variables: competence, effectiveness, flexibility, field cooperation with conventional forces, cost efficiency, impact on military and the state-to-PMC balance. Results: The methodology indicates what factors were prevalent in effective conflict management and what indicators entailed chal- lenges. The results advocate for the competence, flexibility, effectiveness and cooperation with armed forces to be deemed conclusive in positive PMC engagement, whereas the cost efficiency, impact on conventional military and the state-to-PMC balance require improvement. Conclusions: Since governments have continued to be hesitant (justified either by financial, geopolitical or social incen- tives) towards overseas military operations where asymmetric warfare is taking place, PMCs stepped in to fill the se- curity void. Therefore, this paper argues that PMCs are here to stay; however, the literature hasn’t rigorously ex- plored the subject matter to determine whether indicators of success and failure exist to evaluate the PMC outcome. This paper also precipitates natural outgrowth in the scholarship by composing the benchmark that synthesises relevant data.

Data udostępnienia online

03.09.2019

Strony (od-do)

57 - 71

DOI

10.35467/sdq/112110

URL

https://securityanddefence.pl/Engagement-of-Executive-Outcomes-in-Sierra-Leone-nutility-assessment,112110,0,2.html

Uwagi

Bibliografia, netografia na stronach 69-71.

Typ licencji

CC BY-NC-ND (uznanie autorstwa - użycie niekomercyjne - bez utworów zależnych)

Tryb otwartego dostępu

otwarte czasopismo

Wersja tekstu w otwartym dostępie

ostateczna wersja opublikowana

Punktacja Ministerstwa / czasopismo

20

Punktacja Ministerstwa / czasopismo w ewaluacji 2017-2021

70

Publikacja indeksowana w

CEJSH | Index Copernicus