Zarządzanie projektami w branży instalacyjno-montażowej – wyzwania i trudności
[ 1 ] Szkoła Doktorska, Akademia Sztuki Wojennej | [ SzD ] doktorant ze Szkoły Doktorskiej
EN Project management in the installation and assembly industry – challenges and difficulties
2025
artykuł naukowy
polski
- Badania ilościowe
- Badania jakościowe
- Badania naukowe
- Kadry
- Metodyka
- Organizacja
- Polska
- Projekty
- Przedsiębiorstwo
- Przedsiębiorstwo budowlane
- Zarządzanie
- Zarządzanie projektami
- Management
- Organization
- Poland
- Project
- Project mangement
- Qualitative research
- Quantitative research
PL Artykuł przedstawia wyniki badań przeprowadzonych wśród przedstawicieli kadry kierowniczej przedsiębiorstw różnej wielkości z branży instalacyjno-montażowej w Polsce. Przedsiębiorstwa z tej branży zostały wybrane jakopodmiot badań z uwagi na zainteresowania oraz doświadczenie zawodowe autora.W badaniach zastosowano metodę sondażu diagnostycznego realizowanego poprzez technikę wywiadu eksperckiego. Celem badań była identyfikacja kluczowych wyzwań oraz problemów występujących podczas zarządzania projektami w przedsiębiorstwach z analizowanej branży. Otrzymane wyniki posłużyły dosformułowania uogólnień dotyczących oceny aktualnej sytuacji. Przedstawiono również proponowane zalecenia mające na celu potencjalne wprowadzenie rozwiązań optymalizujących. Artykuł opisuje trzy zagadnienia, odnosząc się do: metodyk zarządzania projektami, głównych trudności w realizacji projektóworaz kluczowych ról w zarządzaniu projektami. W wyniku badań potwierdzono hipotezę dotyczącą zależności stosowanych metodyk zarządzania projektami od wielkości organizacji, jak również wskazano główne problemy oraz najważniejszerole występujące w przedsiębiorstwach z branży instalacyjno-montażowejpodczas realizacji projektów. Badania potwierdziły także, że kwestie zarządzania projektami w organizacjach z analizowanej branży są złożone, dlatego zrozumienie licznych relacji występujących w poszczególnych procesach wymaga przeprowadzenia dalszych szczegółowych badań.
EN The paper presents the results of research conducted among managers in companies of different sizes in the installation and assembly industry in Poland. Companies from this industry were chosen as the subject of the study because of the author’s interests and work experience. The research used a diagnostic survey me-thod implemented through an expert interview technique. The aim of the research was to identify key challenges, problems and dysfunctions occurring during project management at companies in the mentioned industry. The resulting findings were used to provide generalizations for assessing the current situation. Proposed recom-mendations were also presented to potentially implement optimization solutions. The article presents three issues related to project management methodologies, key difficulties in project implementation, and key roles in project management. The research confirmed the hypothesis regarding the dependence of the project management methodologies used on the size of the organization, and identified the main problems and key roles occurring in companies in the installation and assembly industry during project implementation. The research also confirmed that project management issues in companies in the industry are complex and, in order to understand the numerous relationships, present in the processes, require further detailed research.
30.04.2025
81 - 90
KODY JEL: E23, L25, L74, O222. Bibliografia, netografia na stronach 89-90.
CC BY-NC (uznanie autorstwa - użycie niekomercyjne)
otwarte czasopismo
ostateczna wersja opublikowana
30.04.2025
w momencie opublikowania
publiczny
40